国产精品 第十页

李奇霖表示，社区银行主要是为解决银行服务半径不足的弱点而设立的，特点是面积小、硬件多、人员少，营业时间长（到20：00，一周7天），但是这些特点并没有形成足够的差异化和深度化的竞争优势，并且在线上支付和线上存储的趋势中逐渐失去作用了，以往购买理财产品，缴纳水电费等社区银行的核心业务现在都已经逐渐被线上平台替代。

值得注意的是，除了传统大卖场业态外，永辉也开启了多业态尝试。今年以来一直在试水mini店业态。根据永辉上半年年报显示，永辉上半年试水mini店业态，上半年mini店共实现了19个省份50个城市的覆盖，开业398家，平均面积488平米，合计营业收入5.5亿元。

强大的带货能力并未转移到电商业务上，在涉入电商的这几年，该项业务就一直处于亏损状态。据《财经》报道，小红书自营电商2018年100亿人民币GMV的目标并没有完成，且没有实现盈利。紧接着在今年3月，一度爆出电商部门大规模裁员的消息。如何突围支撑小红书前进的双腿——“内容+电商”，如今或多或少都出现了“病态”。小红书的管理层也意识到事情的严重性，正在尝试作出改变。

曹仁贤具体建议是：要适当提高可再生能源电价附加的征收标准。建议将可再生能源电价附加征收标准由现行0.019元/千瓦时提高到0.029元/千瓦时，用能企业电费多支出2%左右，对当前企业减负和工商业用户降电价影响有限。此外，还要加大征收力度，应收尽收。目前全国高耗能行业总装机达1.4亿千瓦的自备电厂，每年发电量近7000亿度，没有按照相关法律法规要求，连续多年没有缴纳可再生能源电价附加，已累计形成拖欠近800亿元。建议相关主管部门要加大工作力度，尽快完成自备电厂历年拖欠的可再生能源电价附加资金追缴清收工作，同时切实做好按时足额征收工作。

北京商报：京东已经在互联网的浪潮中走过20年，在接下来的20年发展中，京东又将扮演怎样的角色？刘强东：在接下来的20年里，京东希望成为一家面向全球的服务型的企业。我们正在将自身转型成为零售基础设施服务的提供商，我们希望通过对未来零售基础设施的搭建，提供融合电商、物流、技术、金融、保险的供应链服务，提升整个零售环节的效率和体验，为全球经济增长、上亿用户的美好生活贡献力量。

在前两个问题的基础上，监管关注的第三个问题是：未来P2P行业发展如何避免更大的风险。而这直接关系着未来监管框架和规则的制定。就目前最新监管文件来看，“1号文件”也只是明确了2019年合规检查工作完成之后的下一步工作内容，而更长远的监管政策目前还没有明确定下来。