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Q：币值管理的核心是什么？A：币值管理本质是普通投资者和项目方币值管理团队的博弈。整个交易中，第一是先谋胜再谋战，整个操作的过程中，先做筹码的论证，如果觉得这把仗能打赢就打。第二是币值管理的操作。第三是一级市场的基本面。你需要去喊单，需要去社群里面运营舆论，需要去放市场消息。

摄影：崔萌摄影：崔萌晚上11时50分左右，已经无法忍受长时间等待的病人要求立马将他们送往医院，公交司机也绕开带路的街道-社区工作人员，径直将车开往武汉同济医院中法新城院区。经过40分钟，公交车终于到达新城院区，但是司机并不知道具体要把病人送往哪里，和谁对接，只能把车停在医院内的停车场上，病人纷纷下车，不知所措。在环球时报-环球网记者的沟通询问下，病人才弄明白应该前往新城院区发热病人入院办理处办理入院手续。

英国乐购、韩国乐天玛特、韩国易买得等外资零售企业纷纷退出中国，留下来的外资超市则纷纷寻找本土合作伙伴。如沃尔玛与京东合作，乐购被华润入股，欧尚的中国业务也在2018年底被其合作伙伴大润发全面接管。回顾外资商超的二十五年兴衰历程观察外资商超的代表企业沃尔玛和家乐福的扩张速度，外资商超企业在中国的发展可分为起步期（1995-2003）、扩张期（2004-2011）、瓶颈期（2012-2018）三个阶段。

不少用户对5G充满期待，但也小有担忧。此前曝光的“流量偷跑”“无限流量套餐不无限”等新闻，让用户不敢“任性用”；有用户反映，大城市的5G建设如火如荼，可是自己家乡小城的3G、4G网络还不够通畅，常常得“举着手机找信号”；此外，运营商能否提升5G网络安全防护水平，进一步保护个人信息和网络安全，也是用户关注焦点。

问：您刚才提到要树立正确用人导向，请问这方面有哪些具体要求？答：选好人、用对人，是最有效、最直接的激励。把担当作为者用起来，敢于担当、善于作为就会蔚然成风。为此，《意见》提出要鲜明树立重实干重实绩的用人导向，突出“五个过硬”要求，即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬。具体工作中，要做到“五个坚持”：一是坚持好干部标准，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。二是坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为，既看日常工作中的担当，又看大事要事难事中的表现。三是坚持有为才有位，突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。四是坚持全面历史辩证地看待干部，公平公正对待干部，对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用。五是坚持优者上、庸者下、劣者汰，对不担当、不作为的干部，该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职。

指导员的影响融入到日常点滴之中。小区内早起上班的年轻人，经常一手拿着吃的，一手提着垃圾袋顺道下楼投放。他们中有些分类不准确，指导员看到后，常会主动接过垃圾，为他们重新分类并投放。“有的年轻人非常感动，越来越积极地做垃圾分类。”崔湘文说，从前他们每天要花两个小时才能完成对各类垃圾桶的二次分拣，现在只需要40分钟。