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英国以及一些欧洲国家对华为设备的安全性有担心，但这种担心的真实程度没那么高，完全可以通过增加安全措施的方式加以解决，就像迄今为止英国在4G网络中对待华为设备所做的那样。5G用不用华为，更多已经不是安全问题，而是对美国的效忠问题。华盛顿明确反对英国用华为，要所有盟国配合它打压华为，英国最终怎么做，一些人主张将外交考量放到第一位。

韩国正在为实现这一目标，进行努力，已经推出过几个想象图，也许有人认为，建造大型航母对韩国来说相当难，其实问题不是很大，韩国经济上相当发达，几乎可以说：不差钱，而且拥有不错的科技实力，全球造船业排名第二，在建船硬件方面相当不错，只是一些专业技术上存在欠缺，比如：电磁弹射器，也许只能期待美国的支持了。但是，韩国竟然有信心，自已解决所有的相关技术问题。

但雅虎的落寞暴露了这一模式存在的问题：在美国，几乎所有公司发展到后期，创始人及其家族的股权大多所剩无几，大部分股权散落在“民间”，要管理这样的公司，董事会聘请职业经理人和各种管理人员便是常事，而董事会里除了大的投资基金和银行的代表，剩下的就是独立董事，也就是说，大多数核心人员的首要任务是保证投资者的利益，而非公司真正的长远发展。

提升旅游文明素质仍“在路上”国庆假期，在湖北武汉黄陂区木兰草原景区，随处都可看到景区工作人员穿上创意卡通恐龙服装，吸引游客注意，发放环保垃圾袋，引导游客不乱扔垃圾。“今年国庆，我们举办了帐篷露营节，篝火晚会散场后，相比以往，没有了垃圾遍地的景象。”木兰草原副总经理聂传伟说，“2日下午木兰草原发布旅游红色预警，入园人数接近最大承载量。等候入园的游客并没有急躁，还帮助疏导交通，耐心等待。”

2018年前三季度，ST凯迪净利润-19.34亿元，账上货币资金7.31亿元，相比庞大的债务可谓杯水车薪，更重要的是凯迪生态经营严重恶化，不断有连还债爆发，公司股价已连续20个跌停，大股东所质押股权早已破平仓线。中科院子公司中科建设似乎没有“子凭母贵”。

存量项目入市老百货、老市场不再符合消费者需求，转型生活方式中心和“商业+写字楼”模式成为部分存量项目再次入市的新手段。作为大悦城地产的第二条产品线“大悦春风里”正是该公司通过存量项目改造的产物。近期，大兴大悦春风里项目启动，该项目所占据的正是以前的王府井百货大兴店。原十里堡西单商场和原三利百货纷纷变为万科时代广场和中粮置地广场项目，从“纯商业”模式转型为“商业+写字楼”模式。另外，去年8月开业的中粮置地广场经过改造，推出了3C生态办公体系，将原传统家具卖场升级为集金融、商务、文创、社交元素于一体的产业平台。